Завершился корпоративный тренинг "Принять лучшее решение" для руководителей одной очень интересной краснодарской компании.
Тема актуальна для любого руководителя, потому что руководители постоянно принимают решения. Эта тема вызывает неподдельный интерес у участников. И это мой один из самых любимых тренингов.
Мы разобрали, какие бывают подходы к принятию решений, в чём плюсы и минусы каждого из них. Мы познакомились с психологическими ловушками, которые могут быть в процессе принятия решений - это закономерности нашего мышления, которые оказывают влияние на то, как мы думаем, попав в лувушку, мы можем сделать не лучший выбор. Мы подробно изучили этапы рационального подхода к процессу принятия решений: какие этапы существуют, что необходимо сделать на каждом этапе (как формулировать проблему и критерии, как генерировать варианты решений, как оценивать и выбирать). На каждом этапе можно использовать инструменты принятия решений, которые мы тоже изучили и попробовали использовать в работе над заданными кейсами.
Спасиб участникам за интересную совместную работу!
P.S. Тренинг организован компанией "Транс Бизнес Косналтинг - Юг".
P.S.S. Полную программу тренинга "Принять лучшее решение: навыки и инструменты" вы можете посмотреть здесь.
Comments