18 мая 2019 года завершился открытый тренинг "Правильные совещания: техники, дающие результат".
В ходе тренинга мы рассмотрели деление совещаний на два вида (информационные и проблемные). Разобрались с тем, когда вообще нужно проводить совещания, и нужно ли, в каких ситуациях - когда и зачем привлекать группу для обсуждения рабочих вопросов. Вывод: совещания - один из 5-ти способов принятия решений. Дорогой способ.
Мы говорили о процессе принятия решений, о тех ошибках, которые допускаем, особенно когда принимаем решения группой.
Мы изучили этапы "правильного" совещания, правила взаимодействия на совещаниях и техники, которые следует применять для более эффективной организации процесса группового обсуждения: сбор идей с помощью карт, разновидности мозгового штурма, различные способы голосования и др.
Подробную программу тренинга Вы можете посмотреть здесь.
Comentários