1 июня 2019 г. провёл бизнес-тренинг "Правильные совещания: техники, дающие результат" для команды руководителей компании "ЮгОпт", Краснодар.
Особенность тренинга в том, что он проводился в корпоративном формате, то есть все руководители компании проходят одновременно один тренинг, получают одну и ту же информацию. Теперь у них одинаковое понимание, что такое совещания и как их проводить более эффективно.
Ведь качество и эффективность совещаний - абсолютно не праздный вопрос для компании, имея ввиду "стоимость" совещаний и качество тех решений, которые на них принимаются, и которые потом влияют на развитие компании.
Чтобы руководители проводили совещания "правильно" мы подобрано разобрали
пять способов принятия решений (только два из которых считаются групповыми). Изучили, как проходит сам процесс принятия решений (это важно понимать для проведения так называемых проблемных совещаний). Освоили этапы совещания и ряд техник, чтобы эффективно организовать обмен мнениями и идеями, правильно формулировать проблему, генерировать идеи, не застревать в зоне "типичных, обыденных" решений, различные способы отбора идей и голосования.
Полное содержание тренинга можно посмотреть здесь.
Comments