Провёл тренинг для руководителей компании «Мультиворк». Тема тренинга - «Функция управления «Организовывание». От хаоса к порядку».
Не всегда запланированное достигается, не всегда поставленные задачи исполняются так, как надо. Среди причин - как руководитель организовал выполнение работ.
Отсутствие организации работ со стороны руководителя приводит к тому, что подчиненные будут выполнят работу как посчитают нужным, а это не гарантирует достижение запланированного результата.
В тренинге мы размышляли и думали о том, что значить организовать работу, кто такой «хороший организатор», какие конкретные действия должен выполнять руководитель, реализуя управленческую функцию «организовывание».
Мы изучили следующие инструменты организовывания работ: модель SMART и три аспекта для постановки задач подчинённым, RACID-матрицу для распределения обязанностей, правила использования карты процесса, чек-листов, инструкций и канбан-досок.
Спасибо за интересную совместную работу!