семинар-тренинг
Планирование и тайм-менеджмент
Как создать основу для будущих результатов
8 часов. Для руководителей и специалистов
Умение планировать — важная компетенция любого руководителя на любом уровне управления. Умение организовать во времени свои личные дела — характеристика, пожалуй, всех успешных и высокоэффективных людей.
Некоторые элементы данной компетенции даются нам с рождением от природы, что-то мы хаотично и по наитию приобретаем и вырабатываем с опытом, каким-то элементам можно и нужно специально учиться.
В тренинге мы поговорим о том, что нам мешает и помогает, в том числе оценим индивидуальную склонность жить по плану или быть гибким. Изучим базовые правила парирования и управления личным временем. Освоим набор конкретных инструментов планирования от «бумажных» до «электронных».
Умение планировать — важная компетенция любого руководителя на любом уровне управления. Умение организовать во времени свои личные дела — характеристика, пожалуй, всех успешных и высокоэффективных людей.
Некоторые элементы данной компетенции даются нам с рождением от природы, что-то мы хаотично и по наитию приобретаем и вырабатываем с опытом, каким-то элементам можно и нужно специально учиться.
В тренинге мы поговорим о том, что нам мешает и помогает, в том числе оценим индивидуальную склонность жить по плану или быть гибким. Изучим базовые правила парирования и управления личным временем. Освоим набор конкретных инструментов планирования от «бумажных» до «электронных».
Семинар-тренинг
Планирование и тайм-менеджмент
Как создать основу для будущих результатов
8 часов. Для руководителей и специалистов
Умение планировать - важная компетенция любого руководителя на любом уровне управления. Умение организовать во времени свои личные дела - характеристика, пожалуй, всех успешных и высокоэффективных людей.
Некоторые элементы данной компетенции даются нам с рождением от природы, что-то мы хаотично и по наитию приобретаем и вырабатываем с опытом, каким-то элементам можно и нужно специально учиться.
В тренинге мы поговорим о том, что нам мешает и помогает, в том числе оценим индивидуальную склонность жить по плану или быть гибким. Изучим базовые правила парирования и управления личным временем. Освоим набор конкретных инструментов планирования от «бумажных» до «электронных».
Умение планировать - важная компетенция любого руководителя на любом уровне управления. Умение организовать во времени свои личные дела - характеристика, пожалуй, всех успешных и высокоэффективных людей.
Некоторые элементы данной компетенции даются нам с рождением от природы, что-то мы хаотично и по наитию приобретаем и вырабатываем с опытом, каким-то элементам можно и нужно специально учиться.
В тренинге мы поговорим о том, что нам мешает и помогает, в том числе оценим индивидуальную склонность жить по плану или быть гибким. Изучим базовые правила парирования и управления личным временем. Освоим набор конкретных инструментов планирования от «бумажных» до «электронных».
Для кого тренинг
- Для руководителей первого и среднего уровня управления
- Для начинающих руководителей и кадрового резерва
- Для высококвалифицированных специалистов, курирующих функцию
- Для руководителей первого и среднего уровня управления
- Для начинающих руководителей и кадрового резерва
- Для высококвалифицированных специалистов, курирующих функцию
Тренинг необходим, если
- 1Вы осознаете, что не все задачи успеваете выполнять во время и хотели бы более эффективно использовать своё время
- 2Вы, как молодой начинающий руководитель, понимаете, что планирование — это одна из функций управления и хотели бы получить системные знания в этой области
- 3Вы понимаете, что вы или ваша команда руководителей и специалистов не использует весь потенциал планирования, отсутствие или недостаточное планирование привносит в работу неразбериху и тем самым сдерживает развитие и получение нужных результатов
- 1Вы осознаете, что не все задачи успеваете выполнять во время и хотели бы более эффективно использовать своё время
- 2Вы, как молодой начинающий руководитель, понимаете, что планирование — это одна из функций управления и хотели бы получить системные знания в этой области
- 3Вы понимаете, что вы или ваша команда руководителей и специалистов не использует весь потенциал планирования, отсутствие или недостаточное планирование привносит в работу неразбериху и тем самым сдерживает развитие и получение нужных результатов
Программа тренинга
-
Введение в планирование:- Важность планирования. Планирование как функция управления и компетенция руководителя. Тайм-менеджмент как инструмент и навык успешного высокоэффективного человека;
- Как планируем обычно? Типичные ошибки планирования;
- Предрасположенность к планированию. Типология людей: жить и работать по плану или быть гибким. Кто я и мои особенности? Экспресс-диагностика;
- Что такое план? Что можно планировать? Результат планирования.
- Разновидности планов: видение, стратегические, тактические, оперативные;
- Компоненты планирования (три необходимых элементов любого плана).
- Этапы и инструменты планирования:
- Этапы (алгоритм) планирования: последовательность шагов разработки плана. Какие шаги пропускаем и где совершаем ошибки;
- Инструменты (техники) планирования и методика применения: списки; план-график и его варианты; диаграмма Ганта; использование модерационных карт; сетевой график.
- Тайм-менеджмент - планирование личного времени:
- Типичные ошибки планирования своего времени. «Почему я постоянно что-то не успеваю и перекладываю задачи на завтра?» Обзор причин: от предрасположенности к системным факторам. Самодиагностика;
- «Пожиратели» времени — поиск и устранение;
- Базовые правила организации своего времени;
- Умение расставлять приоритеты: метод Эйзенхауэра; метод АВС и др.
- Инструменты тайм-менеджмента:
- Ежедневник. Правила ведения;
- Электронный органайзер Глеба Архангельского. Правила ведения;
- Цифровые приложения для планирования своего времени (в телефоне, на компьютере): обзор и рекомендации (правила) использования.
- Последний штрихи к планированию:Размышляем над вопросами: «Зачем планировать, если мир нестабилен и планы быстро устаревают?» и «Если я столько времени буду тратить на планирование, а работать то когда?».
Расписание открытых тренингов 2026 г.
24 января, г. Москва
20 июня, г. Краснодар
- Введение в планирование:
- Важность планирования. Планирование как функция управления и компетенция руководителя. Тайм-менеджмент как инструмент и навык успешного высокоэффективного человека;
- Как планируем обычно? Типичные ошибки планирования;
- Предрасположенность к планированию. Типология людей: жить и работать по плану или быть гибким. Кто я и мои особенности? Экспресс-диагностика;
- Что такое план? Что можно планировать? Результат планирования.
- Разновидности планов: видение, стратегические, тактические, оперативные;
- Компоненты планирования (три необходимых элементов любого плана).
- Этапы и инструменты планирования:
- Этапы (алгоритм) планирования: последовательность шагов разработки плана. Какие шаги пропускаем и где совершаем ошибки;
- Инструменты (техники) планирования и методика применения: списки; план-график и его варианты; диаграмма Ганта; использование модерационных карт; сетевой график.
- Тайм-менеджмент - планирование личного времени:
- Типичные ошибки планирования своего времени. «Почему я постоянно что-то не успеваю и перекладываю задачи на завтра?» Обзор причин: от предрасположенности к системным факторам. Самодиагностика;
- «Пожиратели» времени — поиск и устранение;
- Базовые правила организации своего времени;
- Умение расставлять приоритеты: метод Эйзенхауэра; метод АВС и др.
- Инструменты тайм-менеджмента:
- Ежедневник. Правила ведения;
- Электронный органайзер Глеба Архангельского. Правила ведения;
- Цифровые приложения для планирования своего времени (в телефоне, на компьютере): обзор и рекомендации (правила) использования.
- Последний штрихи к планированию:Размышляем над вопросами: «Зачем планировать, если мир нестабилен и планы быстро устаревают?» и «Если я столько времени буду тратить на планирование, а работать то когда?».
Расписание открытых тренингов 2026 г.
24 января, г. Москва
20 июня, г. Краснодар
Получите фрагмент раздатки к тренингу
Форматы тренинга
Выберите формат тренинга, исходя из ваших потребностей
Открытый тренинг
- Сборная группа: разные участники из разных компаний
- Размер группы: 8-12 человек
- Обучение проводится по стандартной программе
- Продолжительность: 8 часов (то есть 1 день с 10 до 18)
- Следите за расписанием открытых тренингов
Корпоративный тренинг
- Корпоративная группа: тренинг для сотрудников одной компании
- Размер группы: 10−15 человек
- Программа адаптируется под запрос компании
- Продолжительность: 8 часов (то есть 1 день с 10 до 18)
- Дата проведения согласуется с заказчиком
Индивидуальный тренинг
- Персональная работа: один на один тренер и тренируемый
- Программа адаптируется под запрос заказчика. Разрабатывается индивидуальный план занятий
- Периодичность и продолжительность: 4−6 занятий по 1,5 часа 1−2 раза в неделю
- Занятия проводятся лично или в приложении Zoom
- Результат для участниковПосле тренинга участники будут:
- понимать свою индивидуальную предрасположенность к планированию;
- знать и уметь пользоваться различными инструментами планирования;
- при условии применения полученных знаний больше успевать, то есть повысят свою персональную эффективность.
- Результат для компанииПосле внедрения изученного:
- большее количество сотрудников планируют свою работу и работу своего отдела и делает это профессионально;
- специалисты и руководители используют различные формы и инструменты для составления планов;
- планы более точны и дательно разработаны, что создает основу для их большей реализации и получения лучших результатов.
Отзывы
Условия проведения тренинга
Ближайшая дата: 24 января 2026 г.
Время: 10.00-18.00
Место: г. Москва
Стоимость: 16.000 ₽
Время: 10.00-18.00
Место: г. Москва
Стоимость: 16.000 ₽
Группа: 10−15 человек
Дата: Обсуждается с Вами. Это могут быть и будние и выходные дни
Время и продолжительность: 1 день с 10.00 до 18.00
Место: На Вашей территории или в арендованном Вами помещении
Стоимость: Предмет личных переговоров
* Условия, отличающиеся от стандартных — обсуждаются. Запросите детальные условия проведения и стоимость или закажите звонок!
Дата: Обсуждается с Вами. Это могут быть и будние и выходные дни
Время и продолжительность: 1 день с 10.00 до 18.00
Место: На Вашей территории или в арендованном Вами помещении
Стоимость: Предмет личных переговоров
* Условия, отличающиеся от стандартных — обсуждаются. Запросите детальные условия проведения и стоимость или закажите звонок!
Продолжительность и периодичность: 4-6 занятий по 1,5 часа 1−2 раза в неделю
Дата: Обсуждается с Вами. Это могут быть и будние и выходные дни
Время: Обсуждается с Вами в период с 8.00 до 22.00 часов
Место: Личная встреча на Вашей территории или в приложении Zoom
Стоимость: 7500 ₽ за одно занятие
Дата: Обсуждается с Вами. Это могут быть и будние и выходные дни
Время: Обсуждается с Вами в период с 8.00 до 22.00 часов
Место: Личная встреча на Вашей территории или в приложении Zoom
Стоимость: 7500 ₽ за одно занятие
Закажите БЕСПЛАТНО
демо-версию корпоративного тренинга или первое индивидуальное занятие
демо-версию корпоративного тренинга или первое индивидуальное занятие
Мои тренинги отличают
- ИнструментальностьФокус на изучение конкретных инструментов, техник, приёмов. Участники узнают не просто,"что нужно делать", а какой инструмент использовать для этого. В конце тренинга каждый участник сможет заявить: «Я теперь знаю, что делать и как делать».1
- ИнтерактивностьФокус на формировании умений и навыков. Все приёмы и техники участники активно осваивают через задания, упражнения, ролевые игры. Все участники тренинга скажут: «Мы тренировались применять знания».2
- ПрактичностьФокус на прикладном значении обучения. Изучаемые инструменты, приёмы и техники применимы в реальной рабочей среде. Никто из участников не скажет: «Это теория, в жизни всё по-другому и всё это не работает».3