Провёл семинар-тренинг для руководителей компании «МирСант» на тему «Правильные совещания».
В процессе обучения участники получили ответы на два главных вопроса. Зачем проводить совещания? И как проводить совещания?
В процессе поиска ответов на эти вопросы изучили пять способов принятия решений и выяснили, что из пяти способов только два являются групповыми, то есть - поводом для проведения совещаний.
Мы освоили разновидность совещаний (я из делю на три группы: проблемные, информационные и гибридные). А так же некоторые сценарии проведения каждого вида совещаний.